O5 Consulting Logo

Wir setzen um.

Hands on. Schnell. Effizient.

Senior Experten – von der Strategie bis zur Umsetzung

EinkaufSupply ChainOperationsQualitySalesAfter Sales

www.o5-consulting.de

Willkommen

Willkommen bei O5 Consulting – Ihrem Partner für erstklassiges Interim Management.

Zielgerichtet und professionell auf Executive Ebene umgesetzt.
Wir bringen Ihr Unternehmen auf das nächste Level.

SchnellEffektivZuverlässig

So arbeiten wir

Schneller Start – Schneller Erfolg

01

Klarheit

Kurzes Erstgespräch, schnelle Lagebeurteilung. Ziele und Maßnahmen werden festgelegt.

02

Einsatz ab Tag 1

Der passende Senior startet sofort – mit kurzer Einarbeitung und voll wirksam in Ihrer Linie.

03

Umsetzung

Klare Prioritäten, kurze Interaktion, messbare Ergebnisse. Wir liefern, statt nur zu empfehlen.

04

Übergabe

Wissen wird im Team verankert, tragfähige Strukturen werden übergeben. Wir machen uns überflüssig.

Warum O5 Consulting?

Aktion schlägt Präsentation.

O5 Consulting
Klassische Beratung
Wer arbeitet
Senior-Experten in der Linie
Juniorlastige Projektteams
Ergebnis
Umsetzung & messbares Resultat
Konzeptpapier & Empfehlung
Tempo
Einsatzbereit ab Tag 1
Lange Anlauf- & Analysephasen
Kosten
Schlank, ohne Overhead
Große Projektteams
Verantwortung
Bis zum Ergebnis und Umsetzung
Endet mit der Präsentation

Unsere Handlungsfelder

Sechs Disziplinen – eine Wertschöpfung

01

Einkauf

  • Aufbau & Neuausrichtung
  • Kostensenkung
  • Lieferantenstrategie
  • E-Procurement
02

Supply Chain

  • Anlaufunterstützung
  • Footprintstrategie
  • Verlagerung 
  • Risk Management
03

Operations

  • Operational Excellence & Lean Management 
  • Werks- / Produktionsleitung
  • Produktionsverlagerung
  • Restrukturierung & Turnaround
04

Vertrieb

  • Digitalisierung als Vertriebshebel
  • Vertriebs-/ Marktaufbau 
  • Entwicklung und Implementierung von Marketing & Vertriebsstrategien
  • Contract Management
05

Qualität

  • Strategisches & operatives Qualitätsmanagement
  • Lieferantenentwicklung & Auditierungen
  • Reklamations- & Eskalationsmanagement
  • Zertifizierungen (ISO 9001, IATF 16949)
  • Anlaufmanagement & Senkung der Qualitätskosten
06

After Sales

  • Kostenanalyse für Ersatzteile und Stundensätze
  • Transformation zu proaktivem Service
  • Globale Excellenz im Ersatzteilmanagement
  • Digitalisierung & E-Commerce im After Sales

Unsere Branchen

Zehn Branchen, ein Ansatz, ein Team

01 Automobilfertiger OEM

Automobilfertigung OEM

02 Automobilzulieferer

Automobilzulieferer

03 Elektronikfertigung EMS

Elektronikfertigung EMS

04 Energie- & Batterietechnologie

Energie- & Batterietechnologie

05 IT / IT-Technologie

IT / IT-Technologie

06 Kunststofftechnik

Kunststofftechnik

07 Maschinenbau / Industrietechnik

Maschinenbau / Industrietechnik

08 Medizintechnik

Medizintechnik

09 Gebäudetechnik

Gebäudetechnik

10 Elektronikbranche

Elektronikbranche

12
Senior-Experten
>50
Kunden
10
Branchen

Aktuelles

Newsletter | Projekte aus der Praxis

Ausgewählte Einsätze unserer Senior-Experten – kurz dokumentiert, mit dem was zählt: dem Ergebnis.

05.08.2026

Transformation im Einkauf und Performanceprogramm

Für einen OEM hat O5 Consulting eine Transformation im Einkauf durchgeführt sowie ein Performanceprogramm installiert – unter hohem Termindruck und anspruchsvollen Randbedingungen.

  • Terminplan
  • Kurz und ohne Puffer
  • Kostenrahmen
  • Unter laufendem Druck
  • Umfeld
  • Schwierige Randbedingungen

Ein Projektanlauf ist der Moment, in dem sich zeigt, ob die Fachbereiche tatsächlich zusammenspielen. Verzögerungen an einer Stelle verschieben alles Weitere – und jede Nachbesserung schlägt unmittelbar auf die Kosten durch. Genau in dieser Phase war O5 Consulting bei einem OEM im Einsatz.

Unser Senior Experte war von Beginn an operativ eingebunden: nah an den Prozessen, nah an den Lieferanten und nah am Team vor Ort. Statt Konzepte zu übergeben, wurde gemeinsam entschieden, priorisiert und umgesetzt – mit klarem Blick darauf, welche Themen das Projekt  wirklich gefährden und welche warten können.

Das Ergebnis: Das Projekt wurde erfolgreich umgesetzt, die Erwartungen beim Kunden wurden erfüllt und der Zeitfaktor konnte im Projektverlauf zusätzlich optimiert werden. 

Erfahrung zeigt sich nicht im Konzept, sondern in der Erfahrung.                                           Dort, wo Entscheidungen schnell und richtig fallen müssen.

Wir bedanken uns beim gesamten Team für das Vertrauen und die durchweg offene, partnerschaftliche Zusammenarbeit.

O5 Consulting – Senior Experten für Procurement, Supply Chain, Operations, Quality und Sales Projekt besprechen

Unser Team

O5 Consulting | Senior Experten

Ein Team erfahrener Experten im Senior-Status, die branchenunabhängig umfassende Praxiserfahrung und starkes Wissen in den Bereichen Procurement, Supply Chain, Operations, Quality und Sales mitbringen.

Thomas Ogos

Thomas Ogos

Leitung Einkauf
  • Leitung der O5 Consulting
  • C-Level, Einkauf
  • Interim Management
  • Performance & Task-Force-Management
  • Transformation
Christoph Rochelmeyer

Christoph Rochelmeyer

Einkauf Supply Chain
  • Logistik- und Einkaufsleiter
  • Leitung globaler Teams
  • Kosteneinsparungsinitiativen
  • Globaler S&OP-Prozess
Lukas Muryc

Lukas Muryc

Einkauf Supply Chain
  • Einkauf in allen Kategorien
  • Logistikspezialist
  • Supply Chain Management
  • Elektronik-Experte Einkauf
Dirk Nold

Dirk Nold

Einkauf
  • Aufbau & Neuausrichtung von Einkaufsabteilungen
  • Reifegrad- / Best-Practice-Analyse
  • Prozessoptimierung
  • Einkaufscontrolling / KPI-Systeme
Dr. Oliver Schneider

Dr. Oliver Schneider

Supply Chain
  • Logistik, Operations & Supply Chain Management
  • Integrated Business Planning, S&OP
  • Circular Economy
  • Interim & Fractional Management
Dr. Martin Knopf

Dr. Martin Knopf

Operations
  • Operations
  • Task-Force-Management
  • Transformation
  • Cost Engineering
Nico Roepnack

Nico Roepnack

Operations Digitalisierung
  • Footprint-Strategie
  • Anlaufmanagement / Verlagerung
  • Digitalisierungsprojekte
  • Cost-Down-Workshops & Prozesse
Ernst Pollak

Ernst Pollak

Quality
  • Strategisches & operatives QM
  • VDA-Reifegrad, AIAG APQP
  • Prozessoptimierung
  • Taskforce- / Eskalationsmanagement
Thomas Czech

Thomas Czech

Sales Contract After Sales
  • After-Sales-Strategie
  • Operativer und strategischer Vertrieb
  • Pricing Ersatzteile und Stundensätze
  • Globales Ersatzteilmanagement
  • Contract Management
Stefan Osswald

Stefan Osswald

Operations
  • Change Management
  • Operatives Management
  • Performance Management
  • Supply Chain Solutions
Michael Kullik

Michael Kullik

Quality
  • Strategisches & operatives QM
  • Lieferantenentwicklung als Führungs- & Steuerungsinstrument
  • Supplier Onboarding: Auditierungen, Risikoanalysen
  • Projekt-Qualifizierung APQP / PPAP
Yannik Pilger

Yannik Pilger

Sales
  • Elektronik Einkauf & Vertrieb
  • Market Entry Validation als ein Service
  • Entwicklung und Implementierung von Marketing- & Vertriebsstrategien

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

In der Umsetzung sind wir stark. Management Consulting – mal anders.

Ein Projekt beginnt bei uns selten mit einem Angebot, sondern mit einem Gespräch. Erzählen Sie uns, wo es gerade klemmt – im Anlauf, im Einkauf, in der Lieferkette, in der Produktion oder in der Qualität. Wir hören zu, ordnen die Lage ein und sagen Ihnen offen, ob und wie wir helfen können.

Eine kurze Nachricht genügt. Wir bringen Sie mit dem Experten zusammen, der fachlich am besten zu Ihren Themen passt.
Unverbindlich, vertraulich und ohne langen Vorlauf.

“When it is almost impossible, we make it possible.”

Mariann Ogos

Nachricht schreiben
When it is almost impossible,
we make it possible
Ihre Ansprechpartnerin
Mariann Ogos
Mail: info@o5-consulting.de
Web: www.o5-consulting.de